Kwaliteitstraining

Cursus voor het opzetten van een kwaliteitssysteem

Op basis van aanbevelingen van de Inspectie voor de Gezondheidszorg startte de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen het project kwaliteitsborging medische systemen.

In vervolg op het dat project organiseert Advysica een specifieke training waarmee ziekenhuisdirecties en Medisch Instrumentele Diensten een kwaliteitssysteem voor medische technologie kunnen opzetten en invoeren.

Dit kwaliteitssysteem voldoet aan ISO9001:2008 en NIAZ en geeft invulling aan de adviezen van de Inspectie voor de Gezondheidszorg.

Advysica ontwikkelde voor deze training een model kwaliteitssysteem dat is gebaseerd op de door Inspectie aangewezen Best Practice Kwaliteitssystemen van het HagaZiekenhuis, locatie Leyenburg en het Jeroen Bosch ziekenhuis.

Daarmee gaat de training ook verder dan het ‘certificeerklaar’ maken van de Medische Instrumentele Dienst als losse afdeling. De dienst wordt gepositioneerd in de totale bedrijfsvoering van het ziekenhuis.

Om bovendien de effectiviteit van de training en de aansluiting op de praktijksituatie te garanderen, wordt de training gegeven door een team van kwaliteitsdeskundigen en vakmensen uit de wereld van de medische technologie, waaronder Gert de Vries oprichter van dit Platform.

Het resultaat van de training is dat de deelnemende MID’s beschikken over een op de eigen situatie toegesneden, beschreven en geïmplementeerd kwaliteitssysteem.

Voor meer informatie neem contact op via de mail of vul het contactformulier in.

Gert de Vries heeft naast de Kwaliteitstraining een frontoffice html applicatie ontwikkeld voor een gebruiksvriendelijk managementsysteem voor de medische technologie.

Een paar voorbeelden die aan de orde komen:

• Ontwikkelen van een visie op medische technologie en de positionering van medische technologie in het ziekenhuis.
• Analyseren, beheersmaatregelen bepalen en beschrijven van de primaire MID-processen.
• Auditvaardigheid ontwikkelen en implementeren van de primaire processen met behulp van interne audits.
• Processen personeel- en middelenbeheer uitwerken. Analyseren,beheersmaatregelen bepalen en beschrijven van de ondersteunende MID-processen.
• Uitwerken kwaliteitsbeleid in meetbare doelstellingen, inclusief PI’s en meet- en rapportage structuur.
• Opzetten plan & control cyclus. Analyseren, beheersmaatregelen bepalen en beschrijven van de systeem-processen.
• Implementeren van de beschreven processen met behulp van interne audits.